中国蓝领免费创业管理制度

一、  蓝领创业团队按照1、3、5结构管理模式运作，既由经理、主管、服务顾问构建成为创业团队，其中经理一名，主管三名，每个主管下面的服务顾问人员五名；

二、  经理、主管、服务顾问均可以自行单独创造业绩，均按照销售业绩提成；

三、  团队管理人员—经理、主管享受动态职位补贴：

A、   经理可享受管理补贴为：在所管辖的所有服务顾问产生的总业绩提成，在所管辖的所有主管产生的总业绩提成；

B、   主管享受管理补贴为：在所管辖的团队中所产生的总业绩提成

四、  推介加盟奖励：凡是介绍蓝领创业者进入到创业团队或是独自创业（不论是经理、主管、服务顾问）均可长期享受其业绩的 提成

五、  凡是新介绍进入团队的创业蓝领，不论原来能力如何，都必须从服务顾问开始，以示公正。

六、  对所有人的创业能力实行每半年考评一次，服务顾问根据工作业绩，可以晋升为主管，主管根据业务、管理能力，可以晋升为经理，经理根据其管理能力可晋升更高职位。